Herkes gibi, Proje Yöneticisi de her şeyi bilecek diye bir kural yok. Proje Yönetiminde aslolan, ‘Bilgi Yönetimi’ metodolojisini doğru uygulamaktır.

Proje Yönetiminde aslolan; her Bilgiye sahibi olmak değil, Bilgiyi Yönetmektir

Bu konuda PMI, PMBoK 6’da ‘Knowledge Management’ yani ‘Bilgi Yönetimi’ adlı yeni bir kavram ortaya koymuş. Şöyle ki;

  • Kaynağından gerekli ham veriyi almak,
  • İstişare, müzakere yolu ile bilgiyi işlemek,
  • Etkili ve verimli karar verme araç ve teknikleri ile karar vermek,
  • Gerekli güncellemeleri yapıp onay almak,
  • Uygulama esnasında kararın doğruluğunu teyit etmek,
  • Varsa sapma önleyici/düzeltici faaliyet ile bunu rotasına sokmak,
  • Doğru yoldaysak müşteri onayı almak suretiyle ürün teslimatı yapmak.

Lider ruhlu yöneticiler olarak biz, bu metodoloji doğrultusunda hareket ettiğimiz sürece, bilginin hamallığını değil, bilgiyi yönetebilmenin özgürlüğünü hissetme imkanına sahip oluruz.

Saygı ve sevgilerimle
Mithat GÜNEY, PMP
www.mithatguney.com

inşaport.com ücretsiz aboneliği

Haftalık bültenimize abone olun, yeni içerikleri kaçırmayın.

Abonelik işleminiz tamamlandı.

Bir hata meydana geldi, lütfen daha sonra tekrar deneyiniz.

KaynakPMI
Önceki İçerikKörfez Geçiş Projesi ÇED Raporu İptal Edildi
Sonraki İçerikİstanbul Havalimanı’na “Avrasya Özel Mimari Ödülü”
İnş. Müh. Mithat GÜNEY
Mithat GÜNEY, 1972 yılında Sinop ili, Türkeli ilçesinde dünyaya geldi. Almanya’da başladığı öğrenim hayatını Lise öğrenimi ile İstanbul’da sürdürdü ve Erzurum Atatürk Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği lisans eğitimini 1994 yılında tamamladı. Profesyonel hayatına 1994 yılında meslektaşı ile birlikte İstanbul’da açtıkları Mühendislik Bürosu’nda başlayan Mithat GÜNEY, uzun yıllar birçok Betonarme ve Çelik Konstrüksiyon projenin Statik Hesap ve Projelendirilmesi, Teknik Uygulama Sorumluluğu (TUS), Şantiye Şefliği vs. konularında hizmet vetmiştir. 1999 Marmara Depremi sonrası Çelik Yapılara yoğunlaşmış ve Çelik Yapıların Tasarımı, Projelendirilmesi ve Uygulanması konularında çok sayıda yurtiçi ve yurtdışı prestij projeyi hayata geçirmenin haklı gururunu yaşamaktadır. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’ndan 2015 yılında almış olduğu “Riskli Yapılar Tespit Uzmanı” ünvanı ile şu ana kadar oluşturmuş olduğu mesleki bilgi birikimini; Riskli Yapıların Tespiti, Projelendirilmesi, Onarım ve yeniden Taahhüdü, Kontrolörlüğü ve Müşavirliği alanlarına yansıtmaktadır. Hayat boyu öğrenme felsefesi ile günümüz Profesyonel Proje Yönetimi metodolojisi üzerine yoğunlaşmış ve bunu PMI kuruluşundan 2018 yılında üstün derece ile almış olduğu PMP sertifikası ile belgelendirmiştir. Özellikle inşaat projelerinin daha etkin ve verimli planlanması, yönetilmesi ve teslim edilmesi adına, bu konuda eğitim ve seminerler vermektedir. Kendi blog sayfasında kişisel gelişim, liderlik, proje yönetimi vs. konularında makaleler paylaşmaktadır. Evli ve 2 çocuk babası olan Mithat GÜNEY, Türkçe’ye ilave olarak İngilizce, Almanca ve Arapça konuşmaktadır. Ayrıntılı bilgi için bkz. https://www.linkedin.com/in/mithat-g%C3%BCney-pmp%C2%AE-a33b4617/

Yaklaşan Etkinlik







CEVAP YAZIN

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.